Waarom
Cura?
Veel logistieke vraagstukken beginnen met een concrete behoefte: een nieuw TMS of WMS, een beter planningsproces, lagere kosten of processen die slimmer kunnen worden ingericht. Maar de werkelijke vraag ligt vaak een laag dieper.
Cura Consultancy helpt organisaties om die vraag scherp te krijgen en van daaruit de juiste keuzes te maken. Onafhankelijk, pragmatisch en met kennis van zowel de operatie als de mogelijkheden van IT.
Daarbij kan Cura Consultancy het volledige traject begeleiden: van analyse en selectie tot implementatie en projectleiding. Maar ook voor een afzonderlijk vraagstuk, procesoptimalisatie of tijdelijke projectregie kan Cura Consultancy worden ingezet.
De aanpak is praktisch en betrokken. Niet alleen adviseren wat er zou moeten gebeuren, maar samen met de organisatie zorgen dat veranderingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.
Werk
ervaring
Voor de oprichting van Cura Consultancy in 2008 werkte Marcel Nijhof twaalf jaar in de operationele logistiek bij MLS (McDonald's + Logistiek + Service) en DeliXL (Ahold). In verschillende functies deed hij ervaring op binnen warehousing, procurement, ordermanagement, supply chain en logistiek management.
Daarna werkte hij zeven jaar als projectleider bij een leverancier van TMS- en WMS-software. Daar begeleidde hij implementaties en vormde hij de schakel tussen de logistieke operatie van de klant en de technische wereld van softwareontwikkeling.
Deze combinatie van operationele én IT-ervaring vormt nog altijd de basis van Cura Consultancy: begrijpen wat er op de werkvloer gebeurt, doorzien wat systemen en processen moeten ondersteunen en beide werelden met elkaar verbinden.